Op http://www.ifm.eng.cam.ac.uk vond ik de vijf P's voor de strategie van Mintzberg.

Hoe kan je hier gebruik van maken bij de ontwikkeling van jouw talent?

De vijf P's: Plan, Ploy(truc, listigheid), Patroon, Positie en Perspectief laten zien dat je op verschillende manieren
je doel kunt bereiken. Alle vijf hebben ze hun waarde en je kunt ze samen inzetten.
Door meer zicht te krijgen op de strategieen die kunnen leiden tot de ontwikkeling van jouw talent,
krijg je meer mogelijkheden om deze ontwikkeling in gang te brengen en te houden.

Mintzberg geeft de volgende vijf definities van strategie:

Plan
Strategie is een vooropgezet plan, een bewuste doelgerichte manier om te handelen in een bepaalde situatie.
Als je weet welke ontwikkeling je ambieert kun je b.v. nagaan of je hiervoor de juiste scholing hebt,
je kunt stappen bedenken en inzetten die leiden tot het door jou gewenste resultaat.

Ploy(truc, listigheid)
Strategie kan ook een truc zijn, een bepaalde manoeuvre, bedoeld om de ander of de concurrent te slim af te zijn.
Zelf vind ik bovenstaande negatief klinken. In het kader van talentontwikkeling vertaal ik het als volgt:
Als je weet welk doel je wilt bereiken, is het belangrijk dat je de regels van het spel kent en deze toepast.
Vragen die beantwoord moeten worden zijn: hoe stel je jezelf op? Wat zijn de gedragscodes in het gebied waarin
je je wilt ontwikkelen? Wie zijn in dit veld belangrijk? Waar kun je aankloppen? Door deze regels van het spel te kennen
kun je in dit spel gaan meespelen.

Patroon
Strategie is het resultaat van patronen die we laten zien in ons handelen. Als je bijvoorbeeld wekelijks traint met hardlopen,
dan zal je hier vaardiger in worden. Een patroon vertaalt zich automatisch in resultaten. Strategie is het resultaat
van de patronen die we laten zien in ons handelen. De patronen van handelingen die we verrichten leiden automatisch
tot bepaalde resultaten.We kunnen op zoek gaan naar onze eigen patronen.Wat zijn de dingen die we steeds opnieuw doen?
Welk resultaat boeken we hier mee? Wat is terugkijkend onze strategie? En op welke manier willen we deze startegie in stand houden
of wijzigen?

Positie
Strategie is het kiezen van een positie. Strategie vormt het bewerkstelligen van een juiste match met de omgeving.
Zo is ijs verkopen op de noordpool niet handig, in de woestijn kan het wel lucratief zijn.
Als het gaat om jouw talent dan is het zoeken naar de juiste match tussen jouw vaardigheden en de plaats
waar deze tot zijn recht komen.

Perspectief
De manier waarop je naar dingen kijkt beinvloedt de wijze waarop je ermee omgaat. Het kiezen van een ander perspectief kan je
helpen jouw doelen te behalen. Bijvoorbeeld het maken van fouten kan je zien als falen.
Als je een ander perspectief kiest kan je het zien als leren en groeien.
Keuze voor een ander perspectief brengt je op nieuw mogelijk vruchtbaarder terrein.

Referenties
Henry Mintzberg, California Management Review, Fall 1987 Henry Mintzberg, California Management Review, Fall 1987
Henry Mintzberg "Five Ps for Strategy" in The strategy Process, pp 12-19 H Mintzberg and JB Quinn eds.
1992 Prentince-Hall International Editions Englewood Cliffs NJ.Ik heb onderstaande tekst ontleend aan: http://nl.wikipedia.org